As melhores práticas de ESG na indústria farmacêutica!
O ESG na indústria farmacêutica mobiliza diversos fatores, passando por toda a cadeia, da indústria ao varejo.
No varejo, por exemplo, o tema foi um dos insights debatidos no Master Class, um evento 100% digital, promovido pela Abrafarma (Associação Brasileira de Redes de Farmácias e Drogarias), que reuniu em maio cerca de 1000 líderes e gestores do varejo e da indústria farmacêutica nacionais, nos dias 25 e 26 de maio.
Sob o tema “Liderança e gestão em tempos de incertezas e transformação”, discutiram-se os novos contornos dos conceitos de gestão que se moldaram durante a pandemia e se perpetuarão no pós-pandemia.
O conceito de Environmental, Social and Governance (ESG), por exemplo, passa a ser visto como competência essencial, e não se pode falar de liderança e gestão sem falar de ESG.
“O conceito de sustentabilidade não é novo. Suas discussões tiveram início em 1972, em uma Conferência das Nações Unidas sobre meio ambiente. Desde então, este tema só vem ganhando maior abrangência e mais força não somente nos órgãos regulamentadores, mas também no mercado financeiro”, explica Jéssica Costa consultora em Supply Chain da AGR Consultores.
“Prova disso é que temos, inclusive, índices específicos nas Bolsas de Valores, critérios para aprovação de crédito no mercado, que prezam por estes aspectos”, diz a consultora.
Afinal, o que é ESG?
O “E” da sigla está relacionado a medidas ambientais, e a mudança climática tem sido o maior foco para os investidores, além da preocupação com as emissões de gases de efeito estufa, qualidade do ar e gestão da água.
O “investimento verde” foi impulsionado na década de 1990, quando alguns investidores passaram a focar nos setores que usavam práticas de negócios ambientalmente conscientes.
O “S” da sigla refere-se a medidas sociais e remonta aos anos 60 e 70, com o movimento dos Direitos Civis e da Guerra do Vietnã. Em 1972, um dos pioneiros na defesa do investimento sustentável, Milton Moskowitz, criou uma lista de “ações socialmente responsáveis”, incluindo os primeiros fundos sustentáveis.
No último ano, o investimento social volta à tona em defesa do movimento Black Lives Matter (Vidas Negras Importam) e dos efeitos devastadores da pandemia da Covid-19 sobretudo em grupos raciais e étnicos minoritários.
Empresas farmacêuticas levantaram a voz em junho passado contra as desigualdades raciais, violência policial e racismo sistêmico. “Os líderes na comunidade empresarial podem ser uma força unificadora. Eles podem ser uma fonte de oportunidade”, disse Ken Frazier, então CEO da Merck e o único executivo-chefe da indústria farmacêutica afro-americano.
Já o “G” em ESG, ou governança, diz respeito às políticas de gestão da companhia, quem atua no conselho, remuneração dos executivos, até políticas anticorrupção e de prevenção de práticas ilegais, como fraude e suborno (compliance). Ou seja, é crescente a preocupação com a transparência e com a honestidade nos negócios.
ESG na Indústria Farmacêutica
O interesse corporativo em agregar aspectos ESG só aumenta, e esse novo parâmetro dá as cartas na indústria farmacêutica, que tem como maior gargalo o preço dos medicamentos. Esse aspecto influencia as avaliações ESG, pois dificulta a acessibilidade aos produtos.
Relatório ESG produzido pelo grupo de inteligência de mercado Alva, para o portal Fierce Pharma, analisou e pontuou os 26 tópicos ESG padrão diferentes para 20 empresas farmacêuticas de 1º de janeiro a 30 de abril. A seguir, listamos o ranking das 10 maiores empresas farmacêuticas ESG em 2021 e seus aspectos de maior destaque.
As 10 maiores empresas ESG na Indústria Farmacêutica em 2021
1. Boehringer Ingelheim
2. Biogen
3. Astellas
4. Novo Nordisk
5. Novartis
6. Amgen
7. Gilead
8. Bayer
9. Roche
10. Sanofi (empate)
10. Takeda (empate)
1. Boehringer Ingelheim
A Boehringer Ingelheim obteve a melhor classificação entre as empresas farmacêuticas para ESG no início de 2021, com uma pontuação Alva de +49 em uma escala que vai de -100 a +100. Teve notas altas em diversidade e inclusão e também em direitos humanos e relações com a comunidade.
- Engajamento de funcionários, diversidade e inclusão
- Direitos humanos e relações comunitárias
- Qualidade e segurança do produto
2. Biogen
A Biogen se saiu melhor do que a maioria das farmacêuticas na categoria de acessibilidade. O aducanumab, medicamento da Biogen para o Alzheimer, foi aprovado em 7 de junho, mas foi aprovado após o período de avaliação ESG de Alva. A capacitação econômica também faz parte do plano da Biogen, que já depositou US$ 10 milhões no OneUnited Bank, o maior banco de propriedade de negros na América, para apoiar seu foco na capacitação econômica dos negros.
- Engajamento, diversidade e inclusão do funcionário
- Direitos humanos e relações comunitárias
- Gestão de água e esgoto
- Acessibilidade
3. Astellas
Astellas foi uma das duas farmacêuticas — Boehringer Ingelheim foi a outra — entre as 10 principais empresas que não obtiveram nenhuma cobertura negativa significativa no período de estudo ESG de Alva. Isso é relevante, considerando que os aumentos anuais dos preços dos medicamentos em janeiro são um problema para a reputação das empresas farmacêuticas, pois são amplamente cobertos pela mídia e classificados pela GoodRx.
- Engajamento, diversidade e inclusão do funcionário
- Direitos humanos e relações comunitárias
- Qualidade e segurança do produto
- Comportamento competitivo
4. Novo Nordisk
Novo Nordisk relata seus esforços ESG, mantendo um portal online detalhando 18 categorias diferentes, cobrindo questões que vão desde o consumo de energia e água até a ética nos negócios e os direitos humanos.
- Engajamento do funcionário, diversidade e inclusão
- Direitos humanos e relações comunitárias
- Qualidade e segurança do produto
- Acesso e acessibilidade
5. Novartis
A Novartis teve uma boa pontuação em acesso a medicamentos. A Novartis publica seus esforços anuais de ESG em seu relatório “Novartis in Society”. Ao apresentar os últimos esforços da Novartis para 2020 no relatório, o presidente Joerg Reinhardt escreveu: “Essas medidas demonstram a importância crescente do ESG para o conselho de diretores e a alta administração da Novartis. Metas ambiciosas são necessárias para reduzir a poluição e apoiar a equidade na saúde em escala internacional.”
- Comportamento competitivo
- Saúde e segurança do funcionário
- Acesso e preço acessível
6. Amgen
A Amgen relata seus esforços ESG em seu site nas categorias governança corporativa, responsabilidade, meio ambiente e diversidade e inclusão e pertencimento.
Ele também publica um relatório anual, que em 2020 destacou o valor de US$ 1,5 bilhão em medicamentos doados por meio de sua Amgen Safety Net Foundation, 24 milhões de alunos atendidos no ano passado por meio de programas de educação científica da Amgen Foundation e sua promessa de carbono neutro.
Em janeiro, a Amgen prometeu gastar US$ 200 milhões para mudar a neutralidade de carbono, reduzir o uso de água em 40% e o descarte de resíduos em 75%.
- Direitos humanos e relações com a comunidade
- Gestão da cadeia de abastecimento
- Gestão de energia
- Acessibilidade
7. Gilead
- Engajamento do funcionário, diversidade e inclusão
- Acesso
- Acessibilidade
8. Bayer
A empresa ganhou recentemente o reconhecimento da Parceria Público-Privada das Nações Unidas por seu programa Better Life Farming, que apoia pequenos agricultores na Indonésia, Índia e Bangladesh.
- Direitos humanos e relações comunitárias
- Engajamento do funcionário, diversidade e inclusão
- Gestão da cadeia de abastecimento
- Qualidade e segurança do produto
- Acessibilidade
9. Roche
- Design de produto e gerenciamento do ciclo de vida
- Privacidade do cliente
- Segurança de dados
- Práticas de venda e rotulagem de produto
- Acesso e acessibilidade
10. Sanofi (empate)
A aprovação da Sanofi em medidas que incluem comportamento competitivo, práticas de vendas e rotulagem de produtos compensou algumas pontuações negativas em áreas como acessibilidade e gestão da cadeia de suprimentos.
Uma das melhores pontuações da Sanofi foi conquistada em parte por sua promessa de fabricar 125 milhões de doses da vacina Covid-19 da Pfizer e da BioNTech em sua fábrica em Frankfurt, Alemanha.
- Comportamento competitivo
- Práticas de venda e rotulagem de produtos
- Acesso e acessibilidade
- Gestão da cadeia de suprimentos
10. Takeda (empate)
A farmacêutica japonesa também comprometeu US$ 3,85 milhões ao longo de cinco anos para trabalhar com o Children’s National Hospital Rare Disease Institute em Washington DC, em um programa de protocolo clínico inédito, que tem como objetivo padronizar o processo de diagnóstico e atendimento às pessoas com doenças raras.
- Comportamento competitivo
- Gestão da cadeia de suprimentos
- Direitos humanos e relações com a comunidade
- Acessibilidade
ESG veio pra ficar?
As práticas e políticas nas áreas ambiental, social e de governança das empresas não são uma chuva passageira de verão. O tema está na mesa de gestores e também de investidores.
“O ESG é uma tendência mundial e veio pra ficar. Basta observar a movimentação de instituições financeiras, incluindo bolsas de valores e startups que estão nascendo para cumprir fins específicos de ESG. As empresas que não estiverem se auto avaliando e fazendo deste assunto uma agenda prioritária estarão arriscando sua própria sobrevivência”, afirma Priscila Saad, consultora em Supply Chain da AGR Consultores.
“De redução de riscos de autuações, fraudes e sustentabilidade do negócio a aumento de clientes que privilegiam suas compras de produtos ou serviços de empresas alinhadas a boas práticas de ESG, os benefícios são inúmeros”, complementa Jéssica Costa, sócia e head de projetos de eficiência operacional.
A preocupação das empresas com a tríade formada pela sustentabilidade, bem-estar social e boa governança corporativa, que caracteriza a “nova onda verde”, pode impactar diretamente nos investimentos.
De acordo com o estudo de Mudanças Climáticas Globais e Serviços de Sustentabilidade da EY Financial Accounting and Advisory Services 2018, com investidores institucionais, há um consenso global de que os fatores ESG são determinantes para os acionistas e investidores tomarem decisões para impactar e gerar valor de longo prazo aos que podem ser afetados pela companhia. Investidores vão além das informações sobre o desempenho financeiro das empresas.
Segundo Priscila Saad, a importância das melhores práticas em ESG tem aumentado progressivamente. “Clientes e consumidores estão valorizando com maior intensidade e se conscientizando sobre as posturas e ações empresariais e de seus representantes”, afirma.
“Desta forma, o espaço para atuação das empresas que miram tão somente a sustentabilidade financeira de seu negócio está ficando diminuto”, conclui.
Onde está o fio da meada do ESG?
Priscila Saad explica que as práticas de ESG contam com ações voltadas para o meio ambiente, sustentabilidade econômico-financeira, responsabilidade social e governança corporativa, esta última, baseada, e não somente, na lei da FCPA – Foreign Corrupt Practices Act, estabelecida nos anos 70, mas que explodiu nos anos 2000 com escândalos midiáticos de empresas multinacionais renomadas.
E onde toda essa história começa nas organizações? “Pelo assertivo e profundo mapeamento e conhecimento dos processos”, afirma. A começar pela identificação franca das fragilidades e oportunidades internas, construção e apropriação da matriz de riscos e o estabelecimento de estratégias e planos de ação de curtíssimo a longo prazo, garantindo a melhoria contínua.
“Queremos ressaltar hoje que, mesmo para temas de alta complexidade e abrangência como o ESG, tudo começa no básico, em olhar para dentro de nossas organizações, de forma honesta e transparente, desafiando o próprio modelo, o mindset e times. Sonhar alto e traçar um caminho orientado para o cumprimento destes objetivos é responsabilidade de todos nós e dá para crescer de forma ética e sustentável”, finaliza.
