"A Consultoria de Negócios da Quality Way atua para o desenvolvimento e fortalecimento da competitividade das empresas".
Nossa experiência de mais de 30 anos, aliada ao foco na inovação, em tecnologias, certificações, produtividade, visão de processos e um portfólio de atuação ampla, fazem com que estejamos preparados para oferecer projetos sob medida para as necessidades das organizações.
Além disso, uma consultoria de negócios leva novos conceitos e atualização para a empresa e transfere knowhow para as equipes internas, acelerando o processo de crescimento.
Consultoria de Negócios
Sistemas de Gestão
Certificação em Sistemas de Gestão A certificação em Sistemas de Gestão é uma decisão estratégica que possibilita às empresas reconhecimento internacional. Amplia o mercado de atuação, garante credibilidade junto aos clientes e parceiros e torna a empresa mais competitiva. A
LGPD Adequação + Plataforma de Gestão
LGPD Adequação LGPD, Lei Geral de Proteção de Dados de 26 de agosto de 2020 exige vários ajustes nos processos das empresas para atendimento a seus requisitos. O uso dos dados de clientes, consumidores, colaboradores e outros só é permitido mediante
Gestão por Processos
Gestão por processos é a metodologia base para uma empresa atuar de forma eficiente e produtiva. A manutenção da competitividade da organização requer reconhecer seus pontos falhos e melhorá-los rapidamente. Tarefas que geram retrabalho ou mesmo com baixo valor agregado,
Desenvolvimento de Fornecedores
A habilidade de um empresa em produzir produtos de qualidade, ao preço certo, no tempo certo é fortemente influenciada pela capacidade de seus fornecedores. Esta dependência em relação a cadeia de fornecimento exige um programa de qualidade para seleção e
Produtividade
Custos elevados, níveis excessivos de desperdício, lentidão, falta de flexibilidade, vulnerabilidade na qualidade e no atendimento aos clientes afetam a competitividade da empresa e precisam ser solucionados com foco e agilidade. A organização tende a desenvolver “soluções” para conviver com
Reestruturação Organizacional
Empresas estão em constante transformação e suas estruturas nem sempre acompanham estas mudanças. Ineficiências internas, pressão por melhores resultados e a evolução do mercado e concorrência impõem a necessidade de uma reestruturação organizacional para tornar o negócio mais competitivo –
Planejamento Estratégico
Empresas atuam num ambiente em constante mudança, com grande concorrência e diversas pressões internas e externas. Avaliar sua posição e oportunidades no médio e longo prazo é fundamental para se manter competitiva, flexível, atualizada e em crescimento constante. Planejamento Estratégico
