Empresas atuam num ambiente em constante mudança, com grande concorrência e diversas pressões internas e externas. Avaliar sua posição e oportunidades no médio e longo prazo é fundamental para se manter competitiva, flexível, atualizada e em crescimento constante.
Planejamento Estratégico por quê?
- Ampliar a visão de futuro e a capacidade da empresa em aproveitar oportunidades e produzir maiores resultados;
- Questionar seu posicionamento de mercado, olhar falhas, ineficiências e se reposicionar assertivamente;
- Redefinir e atualizar objetivos de médio e longo prazos;
- Adiantar-se à concorrência;
- Engajar a equipe na mesma visão de futuro.
A metodologia Quality Way
- Auxilia sua empresa a pensar no futuro, onde deseja estar em 2, 5 e 10 anos;
- Avalia o posicionamento atual da empresa, suas fragilidades, forças e expectativas;
- Analise mercado, cria cenários, avalia oportunidades e possibilidades;
- Elabora objetivos e metas;
- Planeja juntamente com os gestores como chegar lá;
- Traduz a estratégia em inciativas concretas – plano tático, projetos, etc.;
- Dimensiona necessidade de recursos;
- Compartilha a estratégia com toda organização para que saibam onde se quer chegar.
Vantagens de uma revisão da estratégia
- Resume o Propósito da Organização;
- Detalha a execução da estratégia;
- Valoriza, motiva e melhora a performance do time;
- Melhora a governança estabelecendo políticas e regras globais de interesse da organização;
- Monitora e confere flexibilidade – planejamento que se adapta às mudanças.
Há muito tempo sua empresa não revisita seu Planejamento Estratégico? Fale conosco, podemos ajudá-lo de forma prática, rápida e eficiente a rever onde seu negócio está e por que caminhos poderá ir mais longe!
